責任を明確にすると人は動く

 

会社において人それぞれ役職だったり、仕事だったりはある。

僕はそれぞれが役職や仕事を認識してこなすものだと思っていたけど、
決してそうではないみたいだ。

全体スケジュールを伝達する。
自身のタスク責任の範囲を明確にする。
責任による影響範囲を知らせる。

これをしっかり伝えることで本人は「ちゃんとしなきゃ!!」と感じるようだ。

僕はある程度のことがわかればそれぞれがちゃんと仕事をするものだと思っていた。
そうではなく、自身のやることや役割が明確になると人は動くみたい。
運用が決まっていて、仕事の完成形が誰にどのように使われるかがわかると
更に人はイメージをして動いていく。

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